為總結由去年8月開始的第一期（2015-2018）新員工三年帶教計劃，項目管理公司在2016年6月14日下午召開了新員工帶教面談會。會議邀請到項目管理公司領導班子和所有參與培養(yǎng)計劃的學員參加。
會議首先由人力資源部門的回顧總結開始。在回顧了三年帶教計劃以培養(yǎng)能獨當一面的成熟員工為目標、以形成終身學習的觀念為重點之后，人力資源部門還依據數據分析了導師帶教思路、學員培訓情況、年終考核情況以及師徒所在的項目情況。在接近一年的時間里，可以明顯看出學員們的進步，不論是上崗資格、專業(yè)知識乃至溝通、管理能力，都至少達到了合格的崗位要求，其中也不乏許多表現優(yōu)秀的學員。
六名學員代表和大家分享了這段時間里的心得和感想。雖然每個學員分享的角度不同，但都能體會到導師的引領對學員本身成長起到的作用。成長，不光是經驗技術上的進步，也是心智上的成熟。公司領導葉臻、成晟、薄衛(wèi)彪對每個學員的分享進行了精彩的點評，鼓勵學員們通過自身努力，勤動手腦，勇于嘗試，敢于表達自己，找到適合自己的發(fā)展方向。
會議休息期間，主持人組織了一個小游戲，讓每個學員畫出代表自己的小動物。不一會兒，一只只生動的或卡通、或寫實的動物形象就躍然紙上。憨厚實在的黑熊、溫柔可愛的貓咪、踏實努力的蝸牛，大家借著動物說出對自己的理解。
短暫的休息過后，會議進入問答環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)旨在考察學員們的反應能力、對公司制度流程的了解和專業(yè)知識。問答采用團體搶答和個人搶答形式，公司總工程師豐曉對題目做了詳細的解答。在充滿歡笑的氣氛中，學員們收獲了更多的知識，也加深了對制度流程的理解。
最后，公司總經理劉格春做了總結性發(fā)言，肯定了學員近一年來的成長，對學員的表現感到滿意和欣慰，肯定了帶教計劃中各帶教導師的作用。但同時告誡學員在接下來的工作中，前面的路有可能會更難更遠，激勵學員更要踏踏實實，不急不躁，一步一個腳印慢慢來和注重經驗的積累。劉總的鼓勵和諄諄告誡，引來了與會人員的熱烈掌聲，把會議的氣氛推向了又一高潮。劉總的鼓勵和諄諄告誡對學員是一種激勵，是一種動力，更是一種鞭策，如黑暗中的燈塔，給迷茫中的小船指明了方向。
本次面談會在主持人的會議議程總結和與會人員的熱烈掌聲中順利落下帷幕。
項目管理公司
郭澤飛、王布宇
