——記公司2014年度人力資源管理工作會議暨創(chuàng)新舉措評優(yōu)
2014年12月29日下午，公司2014年第四季度暨年度人力資源管理工作會議在職工活動中心隆重召開。 各事業(yè)部、子公司分管領(lǐng)導和人力資源條線負責人以及公司人力資源中心全員共近 50人參會，公司常務(wù)副總經(jīng)理張強出席會議。
會議首先由各事業(yè)部、子公司人事做年度工作匯報。本環(huán)節(jié)一改往年做單調(diào)工作匯報的形式，增加了人力資源中心精心設(shè)計的“管理創(chuàng)新舉措評比”環(huán)節(jié)，要求各部門除了匯報日常工作外，另需增加人力資源“創(chuàng)新管理舉措”的分享，并分別從合理性、獨創(chuàng)與新穎性、實用性、成效性、推廣性等方面對管理舉措內(nèi)容進行評比，由公司領(lǐng)導、各事業(yè)部/子公司的分管領(lǐng)導以及人力資源中心主任擔任評委，評選出一、二、三等獎，頒發(fā)證書并進行獎勵。
匯報中，各部門除了匯報年度日常工作外，紛紛亮出各自的工作創(chuàng)新點，項目管理公司 通過梳理休假審批流程，制定休假制度，規(guī)范員工休假；地鐵、機電公司設(shè)立子公司青年之家，開展各類團隊活動，通過進行青年員工團隊建設(shè)，增強團隊凝聚力，為員工打造溫馨和諧的工作環(huán)境，提高員工對公司的忠誠度；浦橋公司對人力資源進行“大數(shù)據(jù)”分析，清晰呈現(xiàn)公司人力資源變化情況……
各部門通過管理創(chuàng)新，在人力資源的招聘、 培訓、員工發(fā)展等各方面均取得了良好成效。經(jīng)過精彩的限時匯報，最終第五事業(yè)部榮獲該環(huán)節(jié)一等獎，第六事業(yè)部、機電監(jiān)理公司榮獲二等獎，第三、四、七事業(yè)部以及項目管理公司榮獲三等獎。
會上，人力資源中心從公司全局出發(fā)，對本年度公司的人力資源狀況進行了匯報。首先從人力資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)、人力資源效能、人力資源變動等方面進行了年度人力資源盤點并對日常管理工作、人力資源中心專項工作等方面進行了部門工作總結(jié)，同時提出了明年人力資源的管理思路。
會議最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理張強對本次會議作了總結(jié)。他對會議的組織、環(huán)節(jié)設(shè)置以及大家的匯報 內(nèi)容均給予了高度評價，他表示，雖然匯報中有部分部門匯報內(nèi)容稍顯單調(diào)，但其工作成績?nèi)灾档每隙ǎㄟ^人力資源條線同仁們的努力，公司的人力資源結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化，工作管理措施制度越發(fā)完善，通過不斷改良工作方法，也推進了工作效率的不斷提升。他表示對公司未來的人力資源工作充滿信心，能夠為公司未來的發(fā)展加油助力。他代表公司領(lǐng)導班子感謝人力資源條線同仁們的努力，同時也對匯報中暴露出來的諸如公司學歷結(jié)構(gòu)不合理等人力資源問題表示擔憂，希望大家能夠再接再厲，能夠為公司行業(yè)地位的進一步提升做出更大貢獻。
公司人力資源中心自成立以來，每年均會組織各事業(yè)部和子公司進行季度和年度工作會議，實時反映公司人力資源狀況，會上通過答疑解惑，優(yōu)化改進工作。
此次會議的召開，也受到了所有參會人員的好評。大家一致認為，這樣的會議形式活潑、內(nèi)容充實，分管領(lǐng)導的廣泛參與，也為大家今后開展人力資源工作提供了更大助推力。會議真正為大家的工作搭建了交流平臺，不僅使大家能夠在時長4小時的會議中全程全神貫注，而且在人力資源工作上也能取長補短，收獲頗豐。
人力資源中心
