示范交流 傳經送寶
日前，公司與海龍監理公司在交響樂團遷建項目部，組織召開了示范項目部經驗交流。公司技術質量中心領導參加，海龍公司由監理管理部領導帶隊，總監參加，一行二十多人。此次交流活動為上海監理大企業間的交流，也是公司級工程管理部門之間的經驗交流，更是項目部總監管理經驗的探討。
會議圍繞如何提升及規范監理的工作、樹立監理工作的良好形象以及提升監理在當今建筑行業的地位進行了討論交流。
首先由交響樂團項目總監代表陳國棟分別從項目概況、項目的特點與難點、工程進展、監理理念、監理工作方法等五個方面做了簡要介紹，同時對市府1號文的工作精神、對監理工作的基本要求及本監理項目部對市府1號文的執行情況及工作方法進行了介紹。
交響樂團項目總監陸榮欣就監理管理理念（①對建設單位“體現技術、贏得信任、關注需求、真誠服務”；②對施工單位共同理念的有效管理；③監理項目部內部“用心服務、提升形象、力求創新”），質量控制的規范化、有效性等進行了詳細介紹。
公司領導楊長清從公司的企業文化、公司人力資源管理等方面進行了詳細介紹、就如何培養高學歷、高素質的年輕人才及在公司平臺上更好的學習與發展等內容進行了廣泛的交流，以及如何更好地體現幫、帶效果，希望年輕人既要有城府，更要有修養跟涵養。
會上，海龍監理公司就在實際監理工作中遇到的實際問題及如何更好地開展監理項目咨詢服務、公司的貫標體系執行等內容與項目部進行了深入討論。
最后，海龍監理公司對交響樂團項目部的相關資料及實際工作中的方式、方法等內容進行了深入探討和交流，并提出了寶貴意見和建議。肯定了項目部監理對施工方的告知會議、監理階段工作小結、三級驗收、項目部監理人員管理、提前管理意識、目標管理等方面的成果。
通過本次交流，雙方從中受益頗多，在今后的監理工作過程中需再接再厲，不斷地學習，提高監理的綜合素質和能力，不斷規范自身的監理工作行為，樹立良好的監理形象。
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