3月5日下午1點，公司在建科院宴會廳召開了2011年度安全生產(chǎn)質(zhì)量工作大會，會議由公司總經(jīng)理何錫興主持，公司全體總監(jiān)及管理人員共計約275人參加。
會上公司老領(lǐng)導(dǎo)周力成對“兩法兩條例”和《關(guān)于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》（滬府發(fā)（2011）1號）進行了詳細的解讀，將文件中對監(jiān)理的要求做了全面的講解，參會人員都認真記錄，表示對日常工作中很有幫助。
公司副總經(jīng)理李亞東談了今年工作的思路和舉措，2011年對建科監(jiān)理公司來說是機遇與挑戰(zhàn)共存的一年，新疆的援疆、世博后的建設(shè)、保障性住房的建設(shè)都給我們帶來了非常好的機遇，但同時“11·15”事件后，政府對建設(shè)市場施加的壓力也是空前的，“二十二條”的出臺，也使得我們面臨著人員數(shù)量不足，人員素質(zhì)不高的壓力，面對種種挑戰(zhàn)，我們將今年的工作重點放在“四重四抓”上，即“重體系，抓到位；重標(biāo)準(zhǔn)，抓落實；重考核，抓培訓(xùn)；重樣板，抓短板”，希望通過一系列的舉措規(guī)范管理，更好的服務(wù)于公司新一輪的發(fā)展。
公司運管中心副主任顧德興就運行管理今年的工作重點和舉措做了宣貫。內(nèi)容涉及完善體系建設(shè)，建立項目體運行標(biāo)準(zhǔn)、搭建檢查平臺、強化三級管理中的第二級管理、推行薪酬改革，落實績效考核、引進風(fēng)險管理、強化培訓(xùn)教育、推進樣板建設(shè)等八個方面。
最后，公司總經(jīng)理何錫興就公司的發(fā)展做了總結(jié)性發(fā)言，他強調(diào)在目前這個關(guān)鍵時刻我們更加要小心，千萬不能有任何閃失。薪酬改革有難度，但一定要推行，我們要保障廣大員工的利益。會議隆重而莊嚴，在歷時3個半小時候順利結(jié)束。
